Curso dirigido a

Equipos directivos y mandos intermedios

Modalidad

Presencial

Duración

8 horas

Participantes

De 12 a 20

Metodología

Participativa en todo momento y viviendo de forma personal la utilización de estructuras de aprendizaje para el fomento de la interdependencia positiva, responsabilidad individual, igual participación e interacción simultánea.

Objetivos del curso

Reflexionar sobre los problemas típicos en las reuniones de equipos de trabajo
Conocer herramientas concretas de Aprendizaje Cooperativo, que ayudan en la gestión y participación
Conocer cómo construir relaciones en las sesiones de trabajo
Conocer cómo fomentar el desarrollo profesional

Programa del curso

Muchas reuniones de claustros sufren la misma enfermedad que las sesiones tradicionales de aula. La participación activa de todos sus miembros y el sentimiento de pertenencia apenas existe. Con mucha frecuencia se produce desconexión, frustración y alienación.
La importancia de la construcción de relaciones personales que sirvan de base para trabajo colaborativo posterior.
La importancia de saber utilizar herramientas para la toma de decisiones cuando sea necesario y llegar a acuerdos.
Planificaremos sesiones de trabajo con los apartados necesarios a tener en cuenta para que resulten efectivas y eficaces.
Conocer cómo tomar decisiones y llegar a acuerdos
Planificar las reuniones de claustro/Etapas/Áreas

Sobre el formador

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